課程描述INTRODUCTION
供應鏈管理能力培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
供應鏈管理能力培訓
【課程收益】
供應鏈管理的效益已成為企業所共認的最后未被開發的金礦。供應鏈管理,是極為復雜并充滿了艱辛和風險的領域。成功的供應鏈管理需要平衡的大局觀、致勝的跨部門團隊合作和*、經濟、靈活、快速反應的供營鏈。
本課程學習在供應鏈運營中運用先進的計劃、采購、生產、庫存、運輸策略和技術,在掌握供應鏈管理基本概念和運作模式后,了解供應鏈管理在企業競爭戰略中的地位和作用。掌握供應鏈流程規劃的方法和供應鏈環境下的戰略規劃、職能、采購、庫存控制 、交付與回收、策略;幫助掌握供應鏈業務領域組織管理 的要點和供應鏈流程規劃的方法。
【課程對象】
涉及供應鏈各環節的各部門人員均可參加,比如經營計劃、生產計劃制定部門、采購、生產、質量、物流、倉儲以及客戶服務的的管理人員。進行運行改善、流程改善、成本控制等相關部門和團隊的成員,比如財務、質量、經營戰略、流程管理等人員。
【課程大綱】
1、新形勢下制造業困惑分析
2、供應鏈管理概述
-供應鏈的定義
-供應鏈的基本內容和類型
-供應鏈管理的四個發展階段
-幾種制造模式與供應鏈管理的關系
3、供應鏈與企業運營效率
-為什么供應鏈管理能創造競爭性優勢
-對企業內部運營成本和效率的影響
-對企業投資回報率的影響
-對新產品開發上市的影響
4、供應鏈環境下的計劃流程與優化
-供應鏈管理中困擾企業的問題
-前置期管理和供應鏈“牛鞭效應”原因分析
-供應鏈需求的分類和診斷
-需求計劃管理及其功能
-定性預測方法和定量預測技巧
5、供應鏈環境下的采購流程優化
-戰略采購 管理
-采購*實踐流程
-供應鏈環境下的采購流程優化
6、供應鏈管理的IT解決方案
-IT系統的戰略性意義
-IT系統與組織流程再造
-實施供應鏈IT系統的價值鏈分析
7、訂單履行及逆向物流管理 流程優化
-需求信息流、貨物流和現金流
-訂單履行管理及優化
-逆向物流管理優化
-供應鏈活動的價值分析和改善行動
-?供應鏈職能部門與交叉跨部門團隊
8、供應鏈風險管理
-風險的概念與定義
-風險的識別、流程的確定
-風險控制
9、供應鏈的度量與外包
-全球供應鏈的演變及應對
-3PL,4PL與供應鏈專家
10、供應鏈效率的度量方法
-公司業務層面的衡量指標
-跨部門合作層面衡量指標
-供應鏈職能部門層面的衡量指標
-衡量指標的矩陣式管理
單女士
背景介紹:
單老師是*財經大學企業管理專業碩士,東北林業大學物流工程專業學士,國際教育學會特許注冊物流管理師,具有物流與采購管理師師資職業培訓證書,物流與供應鏈管理相關方面專業講師?,F任某大學物流系主任、副教授。
喬先生(Ivan)北京
喬老師是西安電子科技大學物流工程方向工商管理碩士(MBA),安徽經濟管理學院工業企業管理專業學士。工業經濟師職稱?,F為公司供應鏈、物流專業兼職高級培訓講師
喬老師擁有13年現代物流從業經驗,在DHL敦豪9年從事第三方快消物流,其后在吉利汽車等汽車企業從事兩年多汽車物流、在中糧我買網從事電商物流兩年多年。負責生產物流、整車物流、備件物流、XDC管理、物流項目論證等多項工作。豐富的物流設計、優化、運作管理經驗,有一年高校物流專業授課經歷、物流理論和物流實踐相互融合?,F任某汽車廠物流副總經理,負責幾萬輛轎車工廠物流生產管理、調度工作;十幾萬輛轎車生產線物流—規劃、設計、庫房改造、物流設施設備選型、物流整體采購、庫存、配送規劃,以及流程再造、管理模式改進等。
王老師 Rice
王先生是對外經濟貿易大學國際貿易系經濟學學士;復旦大學-麻省理工學院國際工商管理碩士(International MBA);并曾在瑞典斯德哥爾摩大學商學院學習國際商務。在近20年的工作經歷中,王先生曾在中國輕工業品進出口總公司工作,先后擔任物流主管、銷售經理和上海分公司副總經理。在擔任上海分公司副總經理期間,實際負責分公司的全面運營,不僅對產品的銷售和市場有更全面的體會,更積累了進出口公司的運營管理經驗,從戰略和管理的角度來加強銷售和市場工作;2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國際集團,負責集團主要產品在中國市場的大客戶銷售和管理,更加在管理實踐中融會貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經驗;2009年起王先生開始服務于歐洲*培訓公司*(中國),進入管理培訓行業;
王老師(Peter)上海
王老師是高級工程師 MBA,供應鏈、采購、物流、運營管理等領域專業講師和咨詢顧問。
工作經歷:1992年畢業于機械設計與制造工藝專業,近二十年的企業供應鏈管理經驗,曾供職深圳華為公司、香港ASM自動化設備公司等企業,擔任機械設計工程師、采購部經理、供應鏈總監等職務,具有比較豐富的實際工作經驗和理論基礎。
專業領域:中國物流工程學會供應鏈管理專業委員會理事,國內較早從事供應鏈管理與企業信息化工作的專業人員。對企業的組織運作、流程優化、供應鏈管理體系、企業ERP管理及信息化解決方案有深入的研究,并發表過專業文章。
供應鏈管理能力培訓
轉載:http://www.thedreamnex.com/gkk_detail/250288.html
已開課時間Have start time
供應鏈管理公開培訓班
- 精準供應鏈管理訓練營 顧聞知
- 戰略采購與供應鏈管理(SC 李文發
- 供應鏈管理與優化 吳誠
- 供應鏈計劃管理PMC—高端 雷衛旭
- 供應鏈管理操作實務 講師團
- 全供應鏈——產供銷一體化( 雷衛旭
- 如何領導采購與供應鏈團隊 王保華
- 現代采購與供應鏈管理實戰課 吳誠
- 精益物流與供應鏈管理優化策 陳亮
- 供應鏈管理的戰略與戰術 講師團
- 供應鏈管理實務
- 供應鏈的供應計劃管理
- 項目管理在采購供應管理中的 Mr.
- 汽車制造企業物流與供應鏈管 李老師
- 制造業供應鏈管理與庫存控制 Chr
- 供應鏈核心與精品之供應鏈運 陳亮
- 企業物流與供應鏈管理實務 馬曉峰
- 精益采購和供應鏈管理 龔舉成
- 戰略供應鏈與物流管理 馬曉峰
供應鏈管理內訓
- 集團采購業務規范及供應鏈過 李文發
- 敏捷化供應鏈與物流管理 李文發
- 建筑工程行業采購與供應鏈管 陳偉
- 供應鏈按訂單交付(MTO) 王文立
- 供應鏈按庫存交付(MTS) 王文立
- 供應鏈按項目交付(ETO) 王文立
- 供應鏈戰略與領導力修煉 王紅軍
- 電商供應鏈物流管理 燕鵬飛
- 新零售環境下的的供應鏈數字 王紅軍
- 價值創造——以專業供應鏈管 王紅軍
- 協同管理促進訂單準交率的提 寧岳華
- 供應鏈管理與工具應用 寧岳華